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365体育投注:推进混合所有制改革,探索中长期激励机制

时间:2020/1/8 14:01:17   作者:   来源:   阅读:1   评论:0
内容摘要:“自2017年8月实施混合改革以来,企业效益显著提高。”中国联通总会计师朱克兵表示,混合改革后,中国联通从改善治理、强化激励、突出主营业务、提高效率等方面推进改革,实现不同资本的相互融合和有效的股权制衡。从商业领域来看,混合改革刺激了资源的协同作用,推动了联通实现业务转型。201...
    “自2017年8月实施混合改革以来,企业效益显著提高。”中国联通总会计师朱克兵表示,混合改革后,中国联通从改善治理、强化激励、突出主营业务、提高效率等方面推进改革,实现不同资本的相互融合和有效的股权制衡。从商业领域来看,混合改革刺激了资源的协同作用,推动了联通实现业务转型。2019年前三个季度,工业互联网业务收入同比增长约40%。

2019年,作为新一轮国有企业改革的重要突破,混合所有制改革将有序进行,规模将稳步扩大。全年,中央企业新增混合所有制企业1000多家,通过资本市场和产权市场吸收社会资本1500多亿元。目前,三分之二的中央企业引进了各种社会资本,一半以上的国有资本集中在上市公司,省、自治区、直辖市混合所有制企业的比例达到49%。从结果来看,2013年至2018年实施混合改革的中央企业中,70%以上实现了利润增长。

要激发企业活力,需要改革体制,完善机制。近年来,国有企业积极探索中长期激励机制。

实施国有科技企业股权和分红激励。自2017年以来,中国电力科学研究院(隶属于国家电网的一家科技企业)启动了对关键岗位一线研究人员的岗位奖金激励。奖金激励保证了科研团队的稳定性,将核心人才的保留率提高到98%,使科研成果与激励目标的收入紧密挂钩,有力地促进了新技术的研发中国电力研究所副所长王姬野说。

试点国有控股混合所有制企业职工持股。中国东方物流在2017年进行混合改革后,拿出10%的股权进行核心员工持股试点。"员工持股需要实实在在的金钱和白银来购买股票,其中一些股票被抵押."中国东方航空公司党委副书记李杨民表示,员工持股计划确实将个人利益与企业发展联系在一起。近年来,全国181家企业启动了这一试点,10家中央级试点子企业全部完成投资。

此外,对国有控股上市公司的股权激励也在稳步实施。目前,共有45家中央企业控制的95家上市公司实施了股权激励计划,占中央企业控制的境内外上市公司的23%。2019年10月,SASAC发布了另一项通知,从授予的权利数量、授予的价格和福利方面增加激励措施。

在薪酬制度改革方面,SASAC于2019年初出台了《中央企业工资总额管理办法》。过去一年,基本适应劳动力市场并与企业经济效益和劳动生产率挂钩的工资决策和正常增长机制得到全面落实,赋予企业更大的分配自主权和灵活性。

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